近年来，随着地板原材料和人工成本的增加，四川实木地板行业承受了多重压力，市场反馈地板市场恶性竞争普偏存在，一些地板厂家不断开设新门店，向外扩张，经营成本的不断上涨，以及同质化经营，让很多地板商家经受着巨大的考验。

     在这样的现状下，地板商家必须更好地掌控终端渠道，才能找回主动权。主动采取与卖场联盟合作的方式，协商降低租金，提升店面和卖场形象，加大营销力度，从而确保更多的消费者来到卖场。一些**品牌已经完成了对一线城市的布局，主城的地板市场已趋饱和，三四级区县市场由于少有外界大品牌的干预和竞争，发展势头较好，许多地板企业将市场转而投向该地区。

     地板行业要改变传统管理和销售模式，目前四川实木地板行业普偏存在自身渠道和销售管理都明显不够规范，市场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。在地板行业迎来拐点的今天，新的渠道和终端销售模式也应运而生，许多地板商家选择在大型家居建材卖场附近开设独立形象店，或与其它地板商家联合在合适的地段开设地板名品一条街。

    总之地板企业市场发展市场需要因地制宜，实木地板作为新兴产业，市场竞争大幕才刚刚开启，地板厂商能够主动将市场前移、与渠道商一起打造共赢产业价值链，无疑会在激烈的竞争中占得先机。